Relazione cassetta di psicologia sociale (Lewin)

Lewin - studi sulla leadership nei piccoli gruppi

K.LEWIN: LEADERSHIP DEMOCRATICA, AUTORITARIA, PERMISSIVA

LEADERSHIP DEMOCRATICA: ORGANIZZAZIONE, LIBERTA’, INTERAZIONE CREATIVA
LEADERSHIP AUTORITARIA: ORGANIZZAZIONE, CONTROLLO, SCARSA CREATIVITÀ
LEADERSHIP PERMISSIVA: ASSENZA DI ORGANIZZAZIONE, DI CONTROLLO/GUIDA, DI CREATIVITÀ

LEADERSHIP AUTORITARIA
METODO DI DECISIONE: predeterminazione, programmazione rigida, scadenza/tappe, divisione del lavoro
TIPOLOGIA DI LAVORO: rudimentale, succinto
DINAMICA DI GRUPPO: tensioni, aggressività tra i membri, competitività interna, scarsa partecipazione e coinvolgimento, dipendenza dal capo
SODDISFAZIONE/CLIMA: frustrazione, scarsi sentimenti di identificazione e di appartenenza, reattività e controdipendenza

LEADERSHIP DEMOCRATICA

METODO DI DECISIONE: discussione, decisione negoziale e condivisa, libertà di espressione e di critica, capo che fornisce metodo e supporto
TIPOLOGIA DI LAVORO: preciso, logico,ordinato (partenza lenta ma poi maggior rendimento e creatività)
DINAMICA DI GRUPPO: cooperazione, integrazione, partecipazione, interdipendenza e sinergia, aggressività utilizzata positivamente
SODDISFAZIONE/CLIMA: buone relazioni interpersonali, elevata soddisfazione per il lavoro

LEADERSHIP PERMISSIVA
METODO DI DECISIONE: indeterminazione, assenza di guida, individualismo, nessun coordinamento
TIPOLOGIA DI LAVORO: confuso, assenza di collegamenti, isolati spunti ed iniziative individuali
DINAMICA DI GRUPPO: formazione di sottogruppi, incomprensioni, apatia, disinteresse
SODDISFAZIONE/CLIMA: bassa soddisfazione per i risultati, possibilità di trovare spazi di relazione e lavoro individuali